采購應圍繞“提高采購效率，發掘信息價值，加強比價管理，降低采購成本”作為采購工作的指導方針。

提高采購效率：工作作風應是“雷厲風行”，“只爭朝夕”。 “時間就是金錢”對采購工作尤為重要，要通過加強內部管理，講究方法，增強責任性，處理好“質量”“時間”“價格”三者關系，保障生產和工程順利進行。 

發掘信息價值：目前市場信息瞬息萬變，如何有效地利用信息，發掘信息是采購部值得思考的問題。 信息分為企業內部信息和外部信息兩方面，內部信息包括如原輔料質量、使用效果、回收率,設備質量、壽命、可靠性及適用性等等都需要經常性進行關注、分析，發掘其價值從而降低我們的成本。外部信息則內容更為復雜廣泛，最為直接的就是市場價格波動變化，在無常變化之中尋找規律，在波動之中進行分析判斷預測，抓住時機戰略采購，這是采購部要做的非常重要的內容。

加強比價管理：企業從無到有，從小到大一步一個腳印走過來，到現在初具規模并且具有一定影響力，實屬不易。在市場經濟的今天，企業時刻面對適者生存，優勝劣汰的嚴峻現實，不能有絲毫的松懈，必須時刻保持這種生存的憂患意識和危機感。進行比價采購就是為充分降低成本，提高效益，是增強產品競爭力有效手段之一，比質比價這方面工作要得到加強。

總之，采購部要通過上述三個方面，努力強化服務意識，增強協調溝通，做到辦事高效，最終降低采購成本。